跨越“大规模定制”鸿沟 传统制造企业选择全面上云

时间:2024-01-26 06:29:36 |  来源:华体会会员登录 

  【环球网科技报道 记者 李文瑶】传统制造业正跑在数字化转型的“高速路”上。对公司来说,数字化转型慢慢的变成了了必选题,如何深入应用技术才是要解决的问题。

  成立于1993年的国茂股份在30年的发展间慢慢的变成了了减速机行业的头部企业。目前,国茂股份生产的工业减速机包括十几个系列的传动机械,样本产品一共有13亿个,客户经常订购的产品有30万个,具有“一货一单”的多品种、小批量的高度定制化的业务特点。

  面对数以亿计的产品、小规模订单量的增加、定制化需求的提升,用技术来提升组织管理效率、提高生产规模和品质、降低日常生产经营成本,已经迫在眉睫。

  在江苏国茂减速机股份有限公司总裁助理兼CIO孔东华看来,这关乎到自家企业的“生死”。“我们正真看到制造业当中都会存在云的应用深度不够的问题,往往只是使用了简单的物理资源,而没有用到其中大量丰富的服务。我们大家都希望能够更深入地使用云,这需要云服务商提供专业的服务来实现平稳的过渡。”

  今年4月,国茂股份宣布全面迁移到亚马逊云科技(在中国大陆,西云数据运营宁夏区域、光环新网运营北京区域),将ERP(企业资源计划系统)、APS(高级计划与排程系统)、MES(生产信息化管理系统)和WMS(仓库管理系统)等多个核心业务系统迁移到云上。国茂股份并借助亚马逊云科技的计算、容器、存储和数据分析等服务,构建云上报价系统和精准物流系统,不仅个性化定制其客户的订单,产品发布和升级频率从每季度一次提高到每周一次,而且对生成材料实现端到端全程可追溯,生产计划和产能节拍从7天缩短到3天,实现降本增效和业务创新。

  业务全面上云是经过深思熟虑后做出的决定。目前看,減速机行业的发展有四个阶段,第一是单件定制,第二阶段是系列设计按需改制,第三阶段是多系列零件高度标准化、模块化,也是目前整个行业所处的阶段,而即将面临的第四个阶段就是未来的大规模个性化定制。

  谁能先进入第四阶段,也关系到企业能否掌握市场的发展机遇。孔东华认为,云计算有着天然的匹配属性:“减速机行业有一个天然的业务鸿沟,谁跨过去谁就领先,这个鸿沟叫做‘大规模定制’,因为每台产品都不一样。随着客户的真实需求越来越离散化、碎片化,这将成为未来制造业的共性问题。产品迭代未来将以月和天为期,以往依赖少量品种大量重复制造的模式将难以维系。而云带来的弹性、资源高度复用等特性与未来制造业的场景需求天然匹配。”

  因此,在业务上云方面,国茂股份的需求非常明确:业务目标层面,要实现大规模定制,同时提供卓越客户体验和规模化成本优势。在背后的数字化供应能力层面,需要重构现有的传统企业管理软件架构,优化每个末端应用与后台的关系,实现数字化系统的长期主义。

  孔东华介绍:“数字化转型突破传统思维禁锢的一个难点在预算,所有的事情都不是白来的,需要仔细考虑能不能投,投多少的实际问题。我们即反对不投,也反对盲目的投,需要合理地规划以解决资源利用率的问题。我们绝大多数都是按照出售的收益的0.5-0.8%来确定数字化转型的相关投入的,这样保证每年都有一个合理的增长率,积少成多,你会发现可以做很多事。”

  国茂股份与亚马逊云科技的合作也由此而来。要实现业务目标需要制定可落地的数字化战略,重点是七项能力,分别是:个性化定制、敏捷计划、精准物流、生产透明、柔性制造、全程可追溯、能耗集约。

  要实现这七项能力,数字化战略需要分三步推进:改造优化组织、流程、预算等业务架构以匹配业务发展;驱动整体IT架构改造,改变以往大型本地化单体应用的传统架构;在云上重构IT系统,实现弹性、灵活、高度安全可控等优势。

  基于亚马逊云科技的微服务和专业服务,国茂股份打造了云上报价系统,摆脱手动报价的低效方式,实现价格计算流程的自动化,大规模个性化定制客户订单,实现柔性制造;同时,更好地管理产品定价,制定定价策略,确保全球产品价格的一致性。与手动报价相比,产品价格更新发布频率从每季度1次提高到每周1次,销售人员每人每月能节约16小时。

  另外,国茂股份构建了云上精准物流系统,改变了厂内物流调拨和管理全靠人工手动,易错且成本高的局面。国茂股份对生产材料实现端到端的全程可追溯,生产计划和产能节拍从原来的7天缩短到3天。

  从技术上,针对定制化业务的特点,国茂股份很重视基础架构的云原生和敏捷性。通过部署亚马逊云科技的容器服务Amazon Elastic Kubernetes Service(Amazon EKS),实现与亚马逊云科技计算服务Amazon Elastic Compute Cloud(Amazon EC2)的内置集成来支持几乎所有负载,同时能根据不同业务系统的资源需求,自动编排容器服务中的应用程序扩展来优化成本,提升整体系统的可靠性和可用性。

  “我们认为使用云将带来三大优势:聚焦业务层面,无需管理底层数据中心基础设施;降低IT系统的不稳定性;降低长期IT优化迭代的成本。”孔东华认为,云计算给公司业务的发展带来了非常显著的降本增效的效果。

  孔东华在介绍云计算的业务应用时谈到,国茂股份工厂车间一年要搬10万吨左右的物料,但生产、物流、制造和财务系统彼此缺乏衔接,造成了生产材料和厂房空间的浪费,财务系统也无法实时监测复杂的物料搬运。但是在业务上云后,国茂股份自行研发构建了云原生的精准物流系统,改变了厂内物流调拨和管理全靠人工手动,易错且成本高的局面。

  对于制造业来说,这样可通过上“云”来解决的发展痛点非常多。亚马逊云科技首席云计算企业战略顾问张侠博士认为,制造业的行业趋势是数据驱动决策、生产制作的完整过程数字化、产品即服务、智能产品和可持续发展。同时,制造业的行业挑战是创造新的收入来源、提高OEE并优化生产、优化供应链并减少库存、解放数据并揭示见解,以及降低成本。

  云技术解决方案能够为公司可以提供多样化的选择,张侠表示:“在传统制造业企业数字化转型发展过程中,我们正真看到成功的案例都有同样的元素,优秀的企业往往更会抓紧一切时间和机会练就数字化基本功,利用技术方法实现全面的数字化改造,同时把基本功动作练得非常快,也就是我们反复讲的敏捷性,天下武功唯快不破。虽然疫情导致大家生意都不好过,但优秀的企业不会停歇,表面上可能生产受一定的影响,但并没歇着,经济萧条的时候也没歇着,努力做好下一步的工作,机会到来时就会脱颖而出。”

  目前,亚马逊云科技助力制造业数字化转型,为制造业提供快速、高效、智能的创新,专注于业务而非基础设施,敏捷地构建、迭代并扩展以抓住新的业务机会,通过节能减排实现可持续发展方面,面向全球业务布局提供灵活的访问能力,同时按需付费以节省成本。

  而在业务全面上云后,国茂股份已经开启下一步的技术战略发展制定。孔东华介绍,国茂股份将继续改造陈旧的应用,以适应新的业务创新平台的需要;同时,持续应用亚马逊云科技中的广泛、丰富、被验证过的服务,抽丝剥茧迭代、优化、融合各领域的功能与服务。“国茂股份相信到一定规模的企业只有拥有自主的系统,才能拥有自主的创新,不应过度依赖商业套件。我们大家都希望国茂股份能在亚马逊云科技的助力下,持续巩固竞争优势,并为广大转型中的‘存量企业’树立样板。”孔东华说道。返回搜狐,查看更加多


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